Nieuws

Als ondernemer, weet ik hoe belangrijk het is om focus te houden. Maar deze week werd ik flink uitgedaagd om mijn vizier scherp te houden.

Drijfveren zijn onzichtbaar, maar de invloed is overal. Ze sturen houding, gedrag en keuzes. Wat maakt dat jij ’s ochtends je bed uitkomt? Wat geeft

“Als ge d’r mar nie van op vakantie gut!” Dat was wat mijn opa zei tegen mijn moeder, terwijl hij haar een envelop gaf. Ik

‘Het blijft iets te lang stil, als ik doorvraag welk probleem de ingezette actie oplost.’ Dit is wat ik tegenkom in de praktijk. Als leidinggevende

Tijdens mijn coachsessies duiken we in de niveaus van Bateson. De antropoloog Gregory Bateson heeft een model ontwikkeld (later doorontwikkeld door Robert Dils) dat niveaus

Coaching begint met een heldere coachvraag. Een coachvraag start met de woorden; ‘hoe kan ik …?’ De coachee formuleert zelf de coachvraag, omdat alleen de

Loslaten voor vooruitgang In elk veranderproces is het cruciaal om dingen los te laten die we koesteren, zelfs als het pijn doet. Dit idee, bekend

Hoe leiders dankzij stil staan bij plekken der moeite de zorg beter kunnen leiden ‘Jij gaat zeker niet mee naar de kermis, mama? Want daar

“De plek der moeite: hoe bijna doodgaan me leidde naar een onverwachte ontdekking 🌟”