Voorvaart Veranderkunde

Sta stil bij de plek der moeite om daarna vaart te kunnen maken

Loodst jouw organisatie door de verandering heen

Continu veranderen is de norm geworden. Omgaan met het tempo van veranderen vraagt dat organisaties voortdurend meebewegen, leren en veranderen. De tijd dat je als leidinggevende een besluit nam en de rest simpelweg volgde, die is voorbij. Bij Voorvaart herkennen we de worsteling van organisaties om tijd en ruimte te maken voor verandering en oog te houden voor de mens, terwijl de waan van de dag bijna al je aandacht vraagt…

Veranderen doe je samen

Vreemde ogen dwingen. Alleen daarom al is het verstandig om bij grote organisatieverandering externe expertise in te schakelen. En dan het liefst een expert die je eerst met de neus op de feiten drukt, zichtbaar maakt wat er is en vervolgens alle neuzen dezelfde kant op krijgt. Want draagvlak is onontbeerlijk bij verandering. Het succes valt of staat bij acceptatie door de mensen in de organisatie. En dan werkt coöperatief zoveel beter dan directief…

Eerst stilstaan, dan vaart maken!

Leiders van organisaties hebben doorgaans ambitieuze plannen met bijpassende tijdspaden. Maar waar ambitie lonkt, wordt vaak vergeten om stil te staan. Stil te staan bij de plek der moeite. Daar omarm je het ongemak; het liefst langer dan comfortabel is, want daaruit volgt inzicht dat je verder helpt naar waar het voor jou écht om gaat. Een verandering is pas een verandering als je ook werkelijk iets anders doet en… anderen ook ander gedrag ziet vertonen, dat past bij de beoogde visie. Voordat mensen dingen anders gaan doen, is er bewustzijn nodig en dat kost nu eenmaal tijd. Voorvaart is de externe aanjager die het verandertraject op precies het juiste moment weer in de versnelling zet.

Obstakels worden zo duidelijk en kunnen klein worden gemaakt, waardoor je – samen met jouw mensen – met hernieuwde energie in beweging kunt komen om zo prettig én efficiënt mogelijk te veranderen en verbeteren.

Eerder hielp ik al grote organisaties in de sectoren overheid, zorg, onderwijs en openbaar vervoer. Staat er bij jouw organisatie een grote verandering op de planning? Ben je op zoek naar een begeleider van verandering, een interim (HR) manager, coach of intervisie gespreksleider? Ik sta klaar om je te ondersteunen en dat kan vanuit diverse rollen. Bekijk mijn aanbod of bel me gewoon even. Ik luister graag naar je uitdaging!

De zachte kracht achter duurzame verandering

Voorvaart is gespecialiseerd in veranderkunde. De naam Voorvaart is een omdenking van het begrip paradox, wat kenmerkend is voor eigenaar Dion. Krachtig EN zacht. Klassiek EN Hazes. Zon EN sneeuw. Begrippen die schijnbaar tegenstrijdig zijn, maar elkaar zo goed aanvullen en allesbehalve uitsluiten. De kern hier is om de schijnbare tegenstrijdigheid om te buigen naar iets positiefs. Wat kan wel? Met andere woorden: als je ‘tegen strijd’ bent, ben je dus ‘voor vaart’. En dat is precies de reden waarom organisaties Voorvaart inschakelen: voor vaart in hun verandering. Om de processen weer vlot te trekken en met nieuwe energie naar de toekomst te kijken.

Ik ben Dion Reffeltrath – van Beuningen (MCM), gelukkig getrouwd en trotse moeder van drie fijne kinderen. Ik studeerde aan de Hogeschool ’s-Hertogenbosch Personeel & Arbeid en (Team)Coaching aan de Hogeschool Arnhem en Nijmegen en voltooide daarna nog een Post-HBO Opleidingskunde. Ik ben afgestudeerd Master Organisatiekunde en Verandermanagement, Master of Change Management bij Sioo, interuniversitair centrum voor organisatie- en veranderkunde. Mijn eerdere werkervaring heb ik opgedaan bij ROVINIJ organisatieadvies, Politie Gelderland – Zuid, Koninklijke Visio en Andersom B.V.

Deze woorden typeren mij: leider, verbinder, netwerker, zachte kracht, lef, goed gevoel voor politiek en macht, een heldere frisse blik en een kritische vriend.

Bij het Openbaar Ministerie Oost-Nederland heb ik Dion leren kennen als een scherpe verandermanager die met ragfijne analyses vanuit hoofd en hart de nodige beweging wist te genereren. Aan de hand van creatieve methodes wist zij een laag te raken die nodig was voor de veranderopgave. Stevig in haar visie/koers en flexibel in haar stijl. Mocht je als manager/leidinggevende voor een taaie veranderopgave in een organisatie staan: Dion kan je ongetwijfeld helpen!

Om een volgende stap te maken in ‘besturen in gezamenlijkheid’ van visie naar doen, hebben we Dion gevraagd de VVT bestuurstafel van de regio Eemland hierbij te ondersteunen. Onder haar begeleiding hebben we met elkaar het goede gesprek gevoerd over opgaven, belangen en vitale spanning, en zijn we samen op zoek gegaan naar de 'plek der moeite'. Dion heeft een mensgerichte aanpak en heeft het gesprek met scherpte en betrokkenheid begeleid. Ze schakelt snel en denkt gevraagd en ongevraagd mee over hoe verder. Haar motto "hoe kan het wel?" weerspiegelt haar oplossingsgerichte mindset. Dion is een fijne en betrokken professional die vanuit verbinding de verandering in gang weet te zetten.

Als je wil werken met een (team)coach en verandermanager maak dan eens kennis met Dion en onderzoek wat ze voor jou en/of je team kan betekenen. Haar begeleiding was me zeer waardevol! Want Dion zet een team in hun kracht. Ze is in staat om het team te verbinden en samen richting te laten bepalen. Ze weet met haar verschillende stijlen mensen mee te nemen ‘op reis‘ naar de bestemming. Met haar projectmanagers skills organiseert ze het verander traject en kan ze alle snelheden van de individuen bij elkaar brengen. Ze is doortastend, empatisch, pragmatisch. En naast teamcoach kan ze je begeleiden bij je (persoonlijke) coachvraag. Destijds waren mijn wandelingen met haar energiegevend en creëerde ik mijn horizon.

Wat een ervaring om door Dion begeleid te worden! Door mijn persoontje te begeleiden naar beter en mooier leiderschap heb ik bij de Valleilijn, RS34, een sterk en respectvol team van machinisten en directe collega's om mij heen. Samen met Dion een figuurlijke gereedschapskist gecreëerd zodat ik mijn team kan stimuleren, motiveren. Bedankt Dion voor alle mooie, leerzame en gezellige sessies. De "glimlach" is er, alleen bij een andere vervoerder.

Dion is een hele fijne betrokken ondersteuning in de verander processen . Ze weet de vinger op de juiste plek te leggen. Door zich echt in te leven in de organisatie weet ze te verbinden en help ze te ontwikkelen. Daarnaast steunt ze de persoonlijke ontwikkeling van de mensen door intensief met ze aan de slag te gaan. Goede ideeen, scherpe plannen en leiding bij bijeenkomsten. Met zo n topper word je blij!!!!

Ik heb samen met Dion gewerkt bij Transdev regio Zuidoost en ik heb haar mogen ervaren als een warme, integere vrouw en een echte inhoudsdeskundige op het gebied van verandermanagement. Dion is heel goed in staat om de “onderstroom” boven tafel te krijgen, om dit bespreekbaar te maken, om door te vragen vanuit oprechte interesse én om een vertrouwenspersoon/coach voor anderen te zijn. Ik zou haar binnen iedere organisatie dan ook van harte aanbevelen als coach én als veranderkundige.

‘In haar rol als Sociaal Ondernemer heeft Dion een belangrijke bijdrage geleverd aan het beter ontsluiten en vermarkten van de kennis van IMW regio Tilburg en het vergroten van het interne bewustzijn over de waarde van onze eigen dienstverlening. Dankzij haar werkervaring binnen een academie wist zij precies wat er nodig was in de opbouw van ons kenniscentrum. Dion ziet waar het knelt en wat nodig is om het op te lossen. Ze is een bijzonder fijne, inspirerende kracht om mee samen te werken! Dion kijkt fris, is enthousiast, doortastend, sociaal en ondernemend – precies de kwaliteiten die nodig waren om het Sociaal Ondernemen van de grond te krijgen. De samenwerking met haar hebben wij als zeer prettig, inspirerend en doeltreffend ervaren. Misschien wel het belangrijkste resultaat van haar opdracht bij IMW regio Tilburg is dat ze mensen blijvend in beweging heeft gebracht. Waar we eerst naar binnen keken, is de focus nu ook naar buiten gericht. Oog voor de interne kwaliteit van onze dienstverlening aan onze én extern voor nieuwe kansen en markten om ons heen.’